GEMEINSAM GANZHEITLICHE PROZESSE GESTALTEN

25
Juli
Am 25.07.2016 - 14:03 gepostet

Feedback geben ≠ Feedback geben


Ob es an den berühmt berüchtigten Kommunikationshürden und damit an der individuellen Wahrnehmung einzelner Situationen liegt, sei dahingestellt...

Erschreckend ist es trotzdem: In der Studie "Deutschland führt!?" des Beratungsunternehmens Information Factory (in der beinahe 2000 Mitarbeiter, Führungskräfte und Personalverantwortliche befragt worden sind)  geben lediglich ein Drittel der Mitarbeiter an, ein regelmäßiges Feedback durch ihre jeweilige Führungsebene zu erhalten - 74 Prozent eben dieser waren jedoch der Auffassung regelmäßig eine Rückmeldung zu geben!!

Feedback geben ≠ Feedback geben

Ob es an den berühmt berüchtigten Kommunikationshürden und damit an der individuellen Wahrnehmung einzelner Situationen liegt, sei dahingestellt...

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21
Juli
Am 21.07.2016 - 15:07 gepostet

Gutes Arbeitsverhältnis = Arbeitsmotivation²


Für die Motivation Ihrer Mitarbeiter wird das Verhältnis zu den Arbeitskollegen und Führungskräften als immer bedeutender angesehen. Dies ergab eine Studie der Manpower Group unter mehr als 1000 Teilnehmern (2016: 76% - 2015: 65%) – Quelle: www.manpower.de

 

Insbesondere in den ersten Wochen und Monaten der Beschäftigung in einem Unternehmen werden somit die grundlegenden Bedingungen für den weiterführenden Umgang miteinander geschaffen. In diesem Zusammenhang sind es besonders Ihre Auszubildenden, die von fachübergreifenden Maßnahmen und Seminar-Angeboten (wie Team- oder Kommunikationstrainings) profitieren.

 

Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles und ganzheitlich ausgerichtetes Seminar-Design – entweder als Kick-Off-Variante zum Einstieg in die Ausbildung oder aber auch als ausbildungsbegleitende Trainingsmaßnahme. Wir freuen uns auf Ihre Nachrichten!

Gutes Arbeitsverhältnis = Arbeitsmotivation²

Für die Motivation Ihrer Mitarbeiter wird das Verhältnis zu den Arbeitskollegen und Führungskräften als immer bedeutender angesehen.

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